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跳槽不会谈薪,你就敢跳?_跳槽到新公司怎么给老板谈薪资

2024-04-22 19:05:14 来源 : 互联网 围观 :
跳槽不会谈薪,你就敢跳?_跳槽到新公司怎么给老板谈薪资

跳槽到新公司怎么给老板谈薪资

一,必须明确薪资谈判只是面试当中的一个环节

跳槽谈薪资待遇的技巧

1.首先要清楚了解到你这个岗位的平均薪资待遇,或者整个行业的待遇如何,提前做好面试准备

先谈薪再面试,还是先面试再谈薪好

先面试,过关,在谈。

好马不吃回头草,但面对生存压力,又没有更

因人才外流、菁英出走,企业愈来愈难找到好人才,可是流动率却逐年上升,培养人才不易,这些人事问题都让企业非常头疼,所以如果有旧同事要回锅,只要是可用,尤其是足够的优秀,企业大多都很欢迎。和老同事保持连络,关心公司的动态,是一个掌握职缺讯息的最佳作法。同时,不要说公司坏话、不要和公司坏份子走得太近、让公司觉得你回锅不会带来后遗症,那么公司绝对是张开双手迎接你归队!

如果你不是被老东家开除的,一般来说都是欢迎你的,前提是你的能力没问题,看到你的问题,我感觉你是高不成低不就想回老东家,这样心头不好,还是最好不要回老东家。

前公司同事不干这行业了,给我介绍客户要提

感谢邀请,刘佳答疑:事前是否有约定?如果没有,你可以拒绝!

通过你的描述,我发现一个问题,就是既然你自己也可以去开发这些客户,那为何当初还要接受你同事的介绍呢?这就好比,你摔倒了,有人把你扶起来了,然后你说不需要别人扶,因为你自己就可以站起来的。

如果你的同事离职的时候把客户介绍给你,他当时也没有说明,是否需要分享你的提成,那无论你自己是否有能力去开发这些客户,那你都可以拒绝这个前同事的要求。因为一开始没有说清楚,你给与不给都说得过去。当然,你给,是你的一点心意;不给,也合情合理。

如果你的同事在介绍客户给你的时候,当时就告知了,如果成单,需要分享你的提成,你当时如果没有异议,那现在的确应该拿出一部分提成分给对方。因为契约在先,你应该尊重。

在这里,我想说另外一层意思。就是对方介绍的客户,如果只是公司名称和一个,对方也不曾联系过,最终成单你也花了不少的时间和精力。那这样的情形,其实不算真正意义的介绍,说白了,就是给你提供了几个名单而已。你的前同事几乎没有给你提供任何铺垫,那如果成单,你肯定不愿意分享你的提成给对方。

最后我想说,你觉得你自己也可以开发,其实是“马后炮”了,因为此时此刻已经签单,究竟是对方的客户质量给力,还是你自己的努力达成的,就不好定义了。所以,凡事都应该把话说在前头。如果对方提供的客户,是对方做过不少铺垫的,你几乎没有费多大劲就签下来了,那我想,就算对方不提,估计你也会主动分一部分给他。但如果不是这样,你肯定不愿意分配的。

祝你好运,我是刘佳(记得先订阅哟)。有关于招聘、求职(简历诊断)、跳槽(面试辅导、谈薪指导)、职场规划和撩妹方面的问题欢迎探讨。有时间也欢迎阅读我的图书作品《非你不可:三分钟打造高效职场沟通术》、《猎战》和《猎头笔记》。

跳槽时想争取更高的薪资,怎么办

薪资与能力相匹配才是最合适的跳槽选择

视频...

面试到谈薪资的阶段,要注意些什么

谈薪确实是个技术活,也是压倒企业和求着者的最后一根稻草。成功的薪资定位要满足企业和求职者双方的意愿。如果,求职者满意而企业不满意,即使入职,也会面临工作和绩效的严峻挑战;如果求职者不满意而企业满意,即使入职,员工也会在工作上“短斤缺两”。所以,谈薪要基于双方来考虑,否则谁都不会是赢家。

一、你面临的实际情况推测

我看到你已经过了二面,现在要三面。三面是决定性的一次面试,决定着你本次求职的成败。但是我觉得三面病不像你想象的那么简单。

1.三面是HR总监

A.从你的面试过程来看,一面HR面谈,主要是判断你的基本素质和胜任标准。普通HR没有办法在即的业务能力和业务素质样作出判断。

B.二面业务总监面试,是判断你的专业能力和专业素养是否达标。业务总监不会参与你的其他方面素养与胜任的评判。

C.在你的基本任职标准和业务能力得到认可的情况下,HR总监会出面和你谈些什么呢?

这和你的岗位有一定关系,因为你没说,这里不作判断。推断如下:

如果你的职务相对较高,HR总监会在你的职业取向、敬业度、公司文化匹配性以及潜力价值方面作出探讨和判断。

如果你的是普通职务,HR总监会作为最后一道关卡,再次把握你的胜任能力。

2.HR

总监的主要任务不一定是和你谈薪资

不同的企业不一样。有的企业是在面试过程中谈薪资,而更多的企业是在确认你是否胜任之后再谈薪资。

换言之,您的三面有两种可能,一种是HR总监和你沟通,但不会和你谈薪资,只有最后确定你胜任之后才会安排专门的HR和你沟通薪资的问题;另一种情况是HR会和你谈薪资,但是只要你咨询你的薪资要求为主,不会在薪资上明确表态,如果表态就是对你的高度认可或者不认可。

高度认可,是想留住你;不认可,就是通过薪资让你放弃。

HR总监通常不是谈薪资的那个人。

二、是什么决定你的薪资

加入三面HR总监会耐心的和你谈薪水的问题,你必须明白,是那些因素对你的薪资有影响。

1.岗位价值

就是你所的这个岗位对于该公司的重要程度,该岗位对企业的主要贡献点在哪里。你是的业务岗位,那就看你这个业务岗位有多重要。

2.个人价值

所谓个人价值,就是基于岗位胜任的情况下你可能给企业带来的价值。这个是HR和公司考虑的重点,他们通过面试来评估你可能为企业带来的价值,也为给你定薪做了铺垫。

3.岗位需求的急迫性

如果该岗位急需用人,那么企业一定程度上会舍得投入多一些;如果该岗位不急需用人,那么该岗位的薪资水平就不会水涨船高。

4.你个人求职的急迫性

如果你个人急于就业,对方会看出你的情绪,在这点上击中你的要害;如果你不急于就业,对方就会作出另外的判断和应对。

5.企业的资金实力

实力雄厚的企业付薪能力更强,实力薄弱或者经营不善的企业付薪能力比较弱。

6.岗位的当地市场水平和行业薪资水平。

这个水准是当地的,全国的没什么可比性,看一下当地的薪资情况,作为参考。

7.企业的规范程度

较为规范的企业一般会有薪资标准,而且不会在薪资标准范围外让步,因为个别的薪资水平不规范会打乱企业的薪资体系。

以上七个方面直接影响你的薪资定位。

那么,你应该如何应对呢?

1.综合分析对方企业的情况,结合自己掌握的信息,作出初步判断,预判对方的薪资范围。

2.认真分析自己的特点和对于该岗位的优势和不可替代性,找出讨价还价的资本。

对于企业来讲,如果你对他们没有更高的价值,再好的优点都没有用。

3.与公司的相关人员进行沟通,试探性的询问对方的薪资规定和定薪办法

4.不要只站在自己这方要薪资。这是一个错误的谈薪方法。要站在双方的立场考虑和沟通,一方面,对方会对你的立场比较认同,另一方面能够达到双赢的效果。否则两败俱伤!

5.决定自己能够接受的最底线,就是说,少了多少钱就没法谈了。这是自己的底线,一定要明白,否则会比较被动。

6.看长线。就是该岗位将来的成长可能,在沟通中咨询对方该岗位未来的收入上限。

只要说将来没上限的都是忽悠人!

薪资谈判是双方相互试探和亮牌的过程。除非你有王牌,否则一下子亮出来,就可能被对方打掉;要知道对方的底牌是什么,这是一个博弈的过程。但是博弈的结果不是胜负,而是平衡!

祝求职成功,薪资满意,工作顺利!

更多职场观点,请关注我的头条号“指尖视野”,谢谢!

跳槽时如何获得更高薪资

获得更高薪资首先需要自己心里面有货,需要我们去充分解读面试提供的条件!然后我们做好3到4个星期的准备,在面试时候才好和面试谈薪资!

跳槽面试时如何让薪资有所涨幅

有关面试谈薪资的话题,对于职场人来说永远是一个绕不开的坎。谈钱伤感情,不谈钱更伤自己。

1.如果你提的薪资要求太低,显然低估自己的能力,会觉得亏了自己;如果你提的薪资要求太高,那又会认为狮子大开口,公司请不起。

2.工资多了,老板说成本增加了不愿意;工资少了,达不到自己的理想薪资,自己感觉委屈了不乐意。人往高处走,跳槽肯定是想越跳越高。

3. 如果这是一场谈判,那么筹码在哪里?重要的是你的价值在哪里?你值这个价吗?想好这些再去和老板谈工资。

1.如果HR或者老板一定要让你说出一个具体数目,建议不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低下限的薪资。最好说一个具体的数字比较好。 这个数值要比自己之前的薪资高20–30%才合适。

2.在面试前要先做一下功课,了解企业的薪资情况和市场大致行情,做到知彼知己才能谈“薪”成功。

3.最重要的还是看自己的能力说话,你心目中的起跳价与你的能力成正比。职场生存法则就是:如何让自己更值钱!

会计行业的跳槽套路是什么

问达会计和审计员职业发展会计行业的跳槽套路是什么? 添加评论 邀请回答 举报 分享0人已关注 添加评论 邀请回答 举报 输入分数测大学 0关注者4个回答讨厌春天花粉过敏贼烦

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